L’auteur analyse les évolutions de la relation client et relate le traitement du client tout au long de la chaîne de transport, en situation d’exploitation normale et en situation d’exploitation perturbée ; fait l’inventaire des principales initiatives des opérateurs et des politiques dans les domaines de l’information en particulier ; met en évidence les exigences de « conformité » entre le parcours acheté et le parcours effectué en étudiant la comparaison coûts/avantages ; ébauche des solutions pour la gestion client dans le contexte de la généralisation de l’information en temps réel de la saturation des capacités des intervenants par les réseaux sociaux.

L’ouvrage conclut sur des propositions portant sur l’organisation des transports, l’innovation, l’intégration du parcours client dans les critères de choix des intervenants, qu’il s’agisse de la coordination interentreprises, de la gestion des événements, ou plus simplement des détails du vécu voyageur.

Michel GALLET
Ingénieur et sociologue, a fondé ERES TRANSPORTSINGETRANS, une société de consultants en transports collectifs et en circulation qui a à son actif quelque 300 références, dont une partie dans une dizaine de pays émergents et dans les Dom Tom, souvent en collaboration avec des grands groupes.
De la mise en oeuvre de la théorie des systèmes à des modélisations sophistiquées, ERES a fréquemment innové. Faisant appel à la psychosociologie et aux techniques transports, il développe depuis quelques années une réflexion sur les divers aspects de la relation client dans les transports collectifs, aériens, terrestres et maritimes.

168 pages - 160 x 240 mm